quarta-feira, 11 de julho, 2018

GPA vende productos de terceros en sus tiendas

Hay poco menos de un mes, Daiso japones almacenar utilidades y casa fuentes, abrió una tienda de 150 m2 dentro de una unidad de montaña Pan de azúcar en la ciudad de São Paulo. La semana pasada, fue el turno de Swift abrir dos tiendas, una en el Extra y la otra en pan de azúcar, también en São Paulo. Delante de ellos, la heladería Bacio di Latte comenzó en mayo pruebas en otra tienda de bandera. Los ejemplos anteriores revelan un proyecto que debe avanzar más rápidamente. El GPA es hacer espacio para otros minoristas y proveedores establecer puntos de venta en sus tiendas, el concepto de tienda en tienda. Se están negociando nuevos contratos. Empresas como Nestlé y L ' Oréal son vistas como socios potenciales. "Poner en el proyecto durante un año y medio, dentro de la propuesta de rentabilizar lo más posible la tienda", afrma Jorge Feisal, Director comercial de multivarejo del ACP, que agrupa a Pão de Açúcar y Extra. En la mayoría de los experimentos, aún en fase experimental, lo que se ve no es exactamente el concepto de tienda en tienda con la asistencia de los empleados del área de empresa o el pago de socio en sitio. El GPA es analizar la viabilidad de crear un modelo de pago con las tabletas, pero aún no está listo. Esta dificultad existe en materia fiscal. En el caso de Daiso y Bacio, en puntos de separar áreas con las líneas vendidas por marcas. El cliente recoge el producto y realizar el pago en la caja de la tienda de GPA. En el recibo, es una venta de un elemento del grupo. Cada mes, el ACP informará al socio. "Somos los que compran la mercancía, la acción es nuestra. Pero la empresa dice que la acción y el mismo período de pago que tiene la empresa ", dice Luiz Felipe Barbosa, Director comercial non food del GPA". Es el pan de azúcar (Pão de Açúcar) que gestiona la ' cuentas por pagar, cuentas por cobrar e inventarios, dijo al diario Valor Econômico consultora adjunta al grupo. Él cree que la venta es en consignación, que sería la clave para un bajo capital de trabajo, en la opinión del consultor. Según el Director comercial no alimentaria de GPA, la red mantendrá el mismo nivel de socio de precios de tiendas supermercados y no cobrará el alquiler por la zona. "Pero el socio garantiza un margen mínimo y también establezca una meta de valor vendido,", dice Luiz Felipe Barbosa.
Supermercado Moderno - 10/07/2018 Noticia traduzida automaticamente
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