segunda-feira, 11 de fevereiro, 2019

Cambios en el consumo de cerveza en el país en comprobar el 'modelo de Ambev'

Conocida por altos márgenes de beneficio y para la entrega de buenos resultados a los inversores, Ambev ha vivido una época diferente. En el 2018, cuando el mercado de valores era la inversión más rentable en el país, con el índice Ibovespa avanza 15%, acciones de la compañía han caído casi un 30%. La empresa fue el valor de mercado perdido, en cifras absolutas, el año pasado: $ 340,7 billones a R R $ 241,8 billones. Desde enero, sin embargo, el paulista avanza la expectativa de crecimiento económico, Ambev ha recuperado parte de las pérdidas de 2018. Para Bradesco, uno de los mayores retos es el crecimiento de la venta de bebidas en atacarejos, que se aprovecha de la distribución directa de Ambev y mayor alcance, especialmente en los bares. La compañía ahora tiene 1 millón de puntos de venta, mientras que Heineken (dueño de Kaiser y Schin) tiene 600.000 y Petrópolis (de Itaipava), 700.000. El problema es que la venta de cerveza en los supermercados, que no requiere de un sistema de distribución tan complejo como el ensamblado por Ambev, ha avanzado en los últimos años. Por otra parte, en los países que atravesaron crisis profundas como Brasil, el consumo no ha vuelto a los bares después de la reanudación. En un informe, el Bradesco proporciona la venta de cerveza en los mercados para aumentar desde el actual 38% a 41% por 2022. Otra barrera en el camino de Ambev es la ampliación de los segmentos "premium" y "descuento" y la pérdida del espacio intermedio, en el que predominan sus principales marcas (Skol y Brahma y Antártida). En crisis, el mercado "descuento", que son las cervezas más baratas y cuyas marcas hacen una diferencia para el consumidor, avanzó 19% a 25% de. La "prima", que no fue afectada por la retracción de los ingresos también creció, al 12% – diez años atrás, confinados el 5%. Resultado: el segmento que Ambev tiene una tradición había perdida espacio. Aunque la empresa lanzó nuevos productos para responder a estos cambios, los resultados seguían siendo. "Ambev continúa con menor desempeño en la categoría tradicional mientras que el crecimiento en 'premium' aún no se ha traducido en mayor rentabilidad," dijo Thiago Duarte en informe de BTG Pactual. Sin embargo, el director financiero de la empresa, Fernando Tennenbaum, dice que la rentabilidad del segmento premium es mayor que la de los tradicionales, pero no da números de (leer más abajo). Competencia además de los cambios en la industria, analistas destacan que la competencia es feroz. En los últimos diez años, Ambev perdió casi 5 puntos porcentuales del mercado, según Euromonitor. UBS dice que Heineken ha consolidado sus marcas, haciendo que la recuperación del"mercado" de Ambev. El Banco hizo una encuesta entre los consumidores de 1600 que encontró que la percepción de Heineken como una marca premium pasó de 20% a 24% en el último año, mientras que Stella Artois (Ambev) con el respaldo de 35% a 31%. A pesar de las dificultades, la tendencia es que la industria cervecera comienza a mejorar lentamente. Las proyecciones apuntan a una recuperación del mercado en su conjunto, después de tres años de contracción. Fecha de 2019, con la bolsa de valores brasileña avance tan acelerado, los papeles de Ambev había recuperado 16% valor. El viernes, 7, la compañía cerró evaluados en R $ 286,4 billones. Los costos, sin embargo, podrían exprimir otra vez márgenes. AmBev tiene operaciones financieras para protegerse de las fluctuaciones monetarias a corto plazo. Este impacto se viene generalmente 12 meses más tarde. El dólar alto 2018, así que ve ahora en la empresa. "Es poco probable que 2019 es tan malo como era 2016 (para la empresa), pero todavía estamos viendo poco margen para las sorpresas positivas," destaca el BTG. El mercado es materializar los márgenes (Ambev) tal vez no a nivel de pre-2016. La competencia y la industria han cambiado, dice un analista. En un reciente informe, UBS señaló que los márgenes de la empresa alcanzarán el nivel anterior a la crisis antes de 2025. Estrategia para ampliar la oferta de productos es la estrategia principal de la bebida gigante Ambev para recuperar mercado y entregar resultados más similares a los anteriores a la crisis. A 2015, la compañía amplió la línea de sus tres marcas principales (Skol y Brahma y Antártida) con diez lanzamientos. "Nuestra cartera es mucho más robusta que el de hace tres años. Hemos hecho una inversión en las familias. Hoy, por ejemplo, Skol, Skol Skol lúpulo y Malta. Puede reproducir los productos en diversas ocasiones, "dijo el director financiero de la empresa, Fernando Tennenbaum. Aunque siempre se han colocado contra el hilo de las cervezas "descuento", porque creo que, en ella, el consumidor no diferencia las marcas, la compañía también ha invertido en este mercado. El año pasado lanzamos nuestro en Pernambuco y el magnífico en Maranhão, con yuca en sus ingresos y más barato que las marcas tradicionales. El Ejecutivo afirma que la entrada en el segmento no era una estrategia para responder a la crisis, sino una "oportunidad" para relacionar al público de las regiones donde "descuento" debe prevalecer siempre. A Tennenbaum, en otros Estados del país, este mercado se contraerá otra vez como la recuperación de la economía brasileña. Aunque Ambev assert no predice una expansión significativa en el segmento más popular, el lanzamiento de nuevas marcas ha sido bien considerado por los inversores. Segundo informe del banco BTG Pactual, los beneficios fiscales otorgados a la compañía por los Estados donde se produce la bebida permite venderse a 10% más barato que el Schin-hoy en manos de Heineken – y sin perder margen de beneficio. Tennenbaum optimismo todavía dice ser optimista sobre la recuperación económica del país – y por lo tanto con Ambev. "Con el crecimiento de Brasil, se puede recuperar el margen. Cuánto (margen), es difícil decir. "Él admite que habrá un impacto de la tasa de cambio este año debido a la devaluación de la moneda brasileña en el 2018, pero nada que se compare a 2016. Ese año, añade, la devaluación fue de mayor magnitud y el resultado de la empresa también fue lastimado por el aumento de la GST en varios Estados. "Ahora la gran pregunta es si vamos a ver el volumen (de venta). Es un poco en la mente de los inversores, "Tennenbaum responde cuando se le preguntó sobre el rendimiento de la empresa en el mercado de valores en el 2018. Las estimaciones de la CervBrasil (Asociación del sector que Ambev no parte) señalan que la producción de cerveza el año pasado situó en 13 billones de litros, 8 por ciento menos que el registrado en 2014, año récord. Alto de 3% en volumen de la proyección de la entidad para este año de si el gobierno puede acelerar las reformas estructurales en la economía. Por el contrario, debe ser un estancamiento.
O Estado de S. Paulo - 09/02/2019 Noticia traduzida automaticamente
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